市場経済の継続的な発展に伴い、業界橫斷的な活動が日々行われています。不動産と家具の組み合わせ、家具と他の建築材料の組み合わせ、オンラインとオフラインの共同開発など、人々の消費パターンに影響を與えています。成功するか失敗するかに関わらず、継続的な試みを通じてのみ、家具業界は無限の可能性を持ち、新たな発展モデルを形成し、消費パターンの進歩を促進することができます。

ホームファニシング業界は他の業界とは異なり、注目度が低く、參加度が高く、相関性が高い業界です。ほとんどの消費者は、投資コミュニティの注目を集めるどころか、ニーズがある場合にのみ、この業界のブランドや製品に注目します。そのため、上流と下流を統合して大規模な家庭用家具エコシステムを構築することは、將來的に市場と投資家の注目を集める強力なツールとなり、會社に十分な開発資金をもたらす可能性があります。

誰もが電子商取引を行っている今、家具會社は長期的な視點を持ち、デジタルマーケティングエコシステムの構築に注力する必要があります。商品の組み立ての難しさ、店舗の開店が遅いこと、顧客ソースが不足していること、顧客を維持するのが難しいこと、単価が低いこと、デザイナーのトレーニングが難しいこと、顧客の消費決定が遅いこと、一回限りの配送率が低いことなど、運営上の一般的な問題を継続的に最適化して解決することによってのみ、消費者の粘著性が徐々に高まり、製品の販売がより客観的になります。

中國木材産業ネットワークの編集者は、トレンドの最前線にいる家具業界が市場で勝つには、チャンスをつかみ、市場の変化を理解し、正しい決斷を下すしかないと考えています。生き殘りモデルを覆し、ビジネスの本質に立ち返り、市場の変化を洞察し、「正しい処方箋」を見つけることによってのみ、家具業界の「春」が訪れるのです。